Consulting

Als Unternehmen benötigen Sie Führungskräfte, die Ihre Mitarbeiter flexibel zur Zielerreichung führen.

Gleichzeitig sollen Ihre Führungskräfte kompetent und motivierend sein. Idealerweise sind Ihre Mitarbeiter auch noch zufrieden. Das ist wichtig für die Mitarbeiterbindung. Denn Zufriedenheit ist ein treibender Faktor, ob sich Mitarbeiter nach neuen Jobs und Herausforderungen umsehen oder nicht. Arbeitgeberattraktivität ist zu einem strategischen Erfolgsfaktor geworden.

Wichtige Fragen sind zu klären. Zum Beispiel:

  • Wie steht es in Ihrem Unternehmen mit den Führungskompetenzen?
  • Wo benötigen einzelne Führungskräfte konkrete Begleitung und Unterstützung beim Aufbau von Kompetenzen?
  • Können Ihre Führungskräfte agil entsprechend den Veränderungen Ihres Unternehmens führen?
  • Halten Ihre Führungskräfte mit dem Unternehmenswachstum mit und können ihren inneren Wachstum dagegenhalten? Oder werden sie eher passiv und krank?

Unterstützen Sie Ihre Führungskräfte, indem Sie ihnen ein persönliches Führungskräfte-Coaching ermöglichen. Die Effizienz und Intensität eines Einzelcoachings ist gegenüber einem Gruppentraining unbestritten. In der 1:1-Bearbeitung von Themen und Fragestellungen kann das grösstmögliche Ergebnis erzielt werden. Intensiv und nachhaltig.

Auf Bedarf kann der Transfer der Ergebnisse in die Praxis begleitet werden. So wird die Nachhaltigkeit von Coaching garantiert.

Das Führungskräfte-Coaching kann als 1:1-Sitzung stattfinden (im Beratungsraum, inhouse oder online), aber auch als Halbtages- oder kompaktes mehrtägiges Coaching, je nach Zielstellung.

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