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Programm

Digital Leader werden

Es ist unumstritten, dass die Wirtschaft digital Leaders braucht, um den aktuellen Herausforderungen, die durch die digitale Transformation entstehen, zu meistern. Die Literatur ist reich mit Definitionen, Beschreibungen und Vorschlägen.

Fakt ist, dass der individuelle Führungsstil mehr denn je gefragt wird. Während noch vor ein paar Jahren, die Muster von Führung recht ähnlich – und vor allem hierarchisch – gestrickt waren, gibt es jetzt eine Vielzahl von Stilen und neuen Erfordernissen an die Führung. Komplexität durch Entscheidungen verringern, Geschwindigkeit mit Gelassenheit begegnen, Kommunikation auf allen Ebenen und in allen Fällen. Der neue Leader bzw. die neue Führungskraft ist ein guter Kommunikator, der vertraut. Daher kann er gut delegieren und seine Mitarbeiter einschätzen, so dass die Aufgaben nicht über- noch unterfordern, sondern herausfordern und zum Wachstum anregen. Der digital Leader versteht Mitarbeiterführung auch als Moderation und weiss, wie er seine Mitarbeiter motiviert.

Das etwas andere Führungskräfte-Coaching

Es gibt flächendeckend Trainings, Seminare und Schulungen zum Thema. Vielleicht haben Sie schon an Trainings zu digital Leadership teilgenommen – in Präsenz oder online. In Gross- oder Kleingruppen erfuhren Sie, was es braucht, um ein digital Leader zu werden. Sie übten und verglichen die alten Führungserfahrungen mit den neuen, noch viel zu theoretischen. Sie wissen, wie wichtig es ist, offen und neugierig zu bleiben. Sie planen die Resultate in die Praxis umzusetzen, bestenfalls haben Sie ein Planungsdokument als Abschluss des Trainings, um loszulegen. Und wie läuft es jetzt? Fühlen Sie sich auf dem Weg? Oder haben Sie konkrete Fragen, die immer wieder bei ähnlichen Situationen hochhüpfen?

Oder ist es eher so: Sie haben die Rolle eines Leaders eingenommen, ohne das geplant zu haben. Und Sie lernen täglich hinzu im Learning-by-doing-Modus. Das geht und ist keine Seltenheit! Aber immer öfter haben Sie konkrete schwierige Situationen zu lösen und möchten weder dem Partner, noch den Freunden mit Lösungsfragen kommen. Sie möchten sich austauschen, konstruktiv und punktgenau. Es wiederholen sich die Dinge und es fehlen Alternativen. Sie möchten aus dem Reagier-Modus zum Agier-Modus wechseln. Sie ahnen, wie der Weg aussehen könnte…

Das individuelle Führungskräfte-Coaching holt Sie ab – und zwar buchstäblich, da wo Sie sind: online. Es holt Sie in Ihrer Situation und bei Ihrem Kenntnisstand ab und bietet massgeschneiderte Übungen, Theorien und Arbeitsvorlagen. So erfahren Sie, was Sie auf Ihrem Weg zum digital Leader noch brauchen, was zu überwinden, was loszulassen oder einfach verändert zu hinterfragen ist. Der Lernschwung ist grösser, die Auseinandersetzung ist intensiver und Sie erhalten neben Coaching und Studienmaterial jede Menge Mentoring. Anders als bei einem Gruppentraining erhalten Sie das Feedback direkt und wann immer es ansteht.

Am Ende setzen Sie Ihre aktuellen Führungsaufgaben mit neuen Augen und neuen Tools direkt um. Je nachdem wie gern Sie später einen Sparringpartner für Ihre Transferresultate haben möchten, Cornelia Krehl Beratung deckt dies ab und kann Sie begleitend unterstützen.

Für Fragen und zur Entscheidungsfindung buchen Sie gern einen Termin oder kontaktieren Sie mich per Mail.

Ablauf

  1. Sie buchen einen Termin zum kostenlosen Erstgespräch. Kostenlose Klärung der Rahmenbedingungen (wieviel Zeit bringen Sie mit, wie viel Erfahrung, wen oder was führen Sie?)
  2. Sie entscheiden und kaufen das Programm. Wir vereinbaren ein erstes Einzelcoaching.
  3. Einzelcoaching (2 h): Zielfindung, Standortbestimmung der Führungskompetenzen
  4. Aufgrund der Resultate aus dem Einzelcoaching werden Lernmaterialien zusammengestellt: Allgemein: Hintergrund digital Leadership, Theorie zu den Kompetenzen; Individuell: Arbeitsvorlagen, Checklisten oder Fragebögen zu den individuellen alten Führungskompetenzen, um Fragen zu klären in Bezug auf die neuen Führungskompetenzen
  5. Einzelcoaching (2 h): spezifische Kompetenzen reflektieren und bearbeiten (z.B. Delegieren, Kontrolle, Kommunikation)
  6. Telefonische oder schriftliche Begleitung des Transfers
  7. Einzelcoaching next level (2 h): Führungskompetenzen erweitern, optimieren
  8. Telefonische oder schriftliche Begleitung des Transfers
  9. Abschluss (1 h): Wie wird der Transfer und die Lernschleife kontinuierlich weiter vorangetrieben

Inhalt

Das Programm Digital Leader werden enthält insgesamt:

  • 7 Stunden Einzelcoaching
  • Arbeitsvorlagen: Fragebögen, Checklisten, Selbsttests
  • eBook «Die Herausforderungen eines Digital Leaders»
  • E-Mail-Korrespondenz
Anfragen

FAQ

Wie funktioniert dieses Programm online?

Sie werden zu jedem Coaching eine Einladung mit einem Link erhalten. Zurzeit verwendet Cornelia Krehl Beratung Zoom. Dieses Programm müssen Sie einmalig auf Ihrem Computer, Tablet oder Smartphone installieren. Nach dem erstmaligen Aufstarten, wird jeder Zugangslink sofort geöffnet. Wir sitzen uns dann gegenüber, aber von Bildschirm zu Bildschirm.

Muss ich eine spezielle Software herunterladen?

Sollten Sie noch nie mit dem Programm Zoom gearbeitet haben, wird bei erstmaliger Eingabe des Links ein Programm auf Ihrem Computer, Tablet oder Smartphone – je nachdem, was Sie benutzen – installiert. Dies geschieht nur einmalig. Sie werden darauf hingewiesen, der Installation zuzustimmen. Wenn Sie dieses nicht möchten, gibt es Alternativen, die wir gemeinsam abstimmen.

Wie lange dauert das Programm?

In Abhängigkeit von Ihrem Zeitpensum, kann dieses Programm zwischen 2 und vier Monaten oder länger dauern. Ideal sind drei Monate. Beim Erstgespräch kann ich Ihnen bereits einen Vorschlag unterbreiten, in welcher Zeitdauer sich Coaching und Selbstlerneinheiten abwechseln.